Notícias

          O último webinar do Mês da Advocacia 2021 contou com a presença de Lara Selem, Presidente da Comissão Especial de Gestão, Empreendedorismo e Inovação do Conselho Federal da OAB, e André Almeida Garcia, 1º Tesoureiro da AASP. O evento on-line abordou o tema Gestão Legal.

          Lara destacou que “todo escritório de advocacia tem um fundamento de gestão que deve ser respeitado”, abordando os quatro pilares da Gestão Legal: a administração de pessoas, a adequação e o respeito aos prazos e a qualidade técnica do trabalho, a gestão do cliente no relacionamento (marketing jurídico) e a atenção à função financeira. Tais características envolvem componentes de soft skills (habilidades comportamentais) e hard skills (habilidades técnicas) e, seguindo esta linha de pensamento, ela aponta que “nós somos o resultado do que aprendemos, somados ao nosso talento”. 

Para destacar as soft skills, a palestrante cita três bases importantes dentro das habilidades comportamentais: a da inteligência emocional, que significa a compreensão que devemos ter de nossas emoções (frustração, alegria, tristeza); a relacionada ao domínio da gestão do tempo, que significa o aprendizado que as pessoas devem possuir na forma de lidar com o tempo – neste sentido o planejamento é fundamental; e, por último, a base relacionada à organização, pois, sem um mínimo de metodologia e ajuste do tempo, a ausência desta organização gera o descontrole das atividades e aumenta o caos.

          Seguindo esta mesma linha de raciocínio, Lara destacou a característica do advogado “rainmaker”, terminologia utilizada para designar aquele profissional que sabe organizar a base do seu escritório, procurando envolver equipe, clientes e todos aqueles que fazem parte da rotina, que são: identificar oportunidades e desenvolver negócios jurídicos, agregar e cuidar de seus clientes, sendo um conector de pessoas; administrador da equipe tomando as decisões de forma assertiva e assumindo o risco destas decisões, e – por fim – operar por excelência, sendo uma pessoa melhor a cada dia.

          Outros pontos destacados pela palestrante foram as diferenciações entre as habilidades técnicas, de um lado, e as habilidades comportamentais, de outro, de forma que ambas possuem capilaridade e aderência nos objetivos voltados ao profissional da advocacia, como a precificação versus negociação, gerenciar versus negociar e inovar versus mudar. Comprometimento do líder, comunicação, escrita, fala e empatia também são habilidades extremamente necessárias do ponto de vista comportamental, de forma interna e externa. 

  Para conferir a íntegra de todos os eventos que realizamos durante o Mês da Advocacia AASP, acesse a playlist do evento no nosso canal do YouTube (https://www.youtube.com/playlist?list=PLuBsH1mooHB4PzqsV4VTxye4gacpgbV0R). Em breve, todo o conteúdo estará disponível também na AASPFlix (https://aaspflix.aasp.org.br).